あけましておめでとうございます。
本日より業務を開始しました。
会計事務所は年末調整の仕事があるので仕事始めから通常業務です。(残業もしています)
朝礼で今年度の経営方針書の発表をしました。
今年度の経営スローガンは
「将来予想される変化に対して事前に進化することで圧倒的な競争力を身に付けよう」であり、
経営方針書も朝礼も進化してスタートしました。
私は経営者と接し相談に乗る為には、まず自分が経営者であるべきだと考え日野会計を成長・発展させる経営を実践しています。
その原点は会社の方向性をいかに全員に理解してもらい行動に移してもらえるかではないかと思います。
それが経営方針書の作成です。ただ作成しても実践されないと何にもなりません。今後そんな私の経営の実践(苦しみ)を月に1回程度このコーナーに掲載して行きます。何かの参考にしてみて下さい。
日野藤司









